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北京兴梦缘公益基金会项目治理造度

第一章 总则

为规范北京兴梦缘公益基金会（以下简称基金会）项主张治理，确保项目运行的合法、合规、合理，实现项主张预期指标，守护基金会、捐赠方和受益方的合法权利，凭据《基金会治理条例》、《北京兴梦缘公益基金会章程》及国度有关司法律规，特造订本造度。

第二章 项目立项治理

第一条 项主张立项与治理工作须遵循“择优支持、公正合理、 平等竞争、激励创新”的准则，切合基金会宗旨和章程的有关划定，综合思考项主张公益性、可行性、实效性及持续性。

第二条 项目立项需提交《项目立项汇报》，内容蕴含：项目布景、社会心理、前期调延注可行性分析（蕴含是否切合基金会宗旨）、执行打算（执行指标、内容、进度及预算）、评估步骤等。

第三条 所有项目均需经过基金会理事会审议、理事长核准，经核准的项目可进入执行阶段。

第四条 尝试项目责任治理造度，建设专职人员，行使项目治理职责。

第三章 项目执行治理

第五条 奉行项目掌管人造度，对项目施前进行全过程监管，掌管整个项主张日常治理、查抄验收、定期汇报，确保项目按打算有序推动、资金流转按预算执杏注项目成效按绩效输出。

第六条 组织造订项目年度打算及预算，报基金会理事会核准

； 项目年度打算该当作为年度内项目执行的基础，但不因而而限度项主张执行与发展

；若是在执行过程中出现新的项目机遇或项目关键成分产生沉大变动，在充分论证的基础上可适度对年度打算进行调整，并报理事会核准。

第七条 项目执行需造订统一的项目治理手册，依照尺度组织项 主张施杏注督导与评估，保障项目顺利执行。

第八条 定期组织进行项目阶段性工作总结，实时向基金会理事会汇报项目施前进展及绩效实现情况。

第四章 项目资金治理

第九条 基金会对项目资金尝试预算造治理。由项目掌管人凭据项目合作和谈及核准的项目立项汇报、执行规划和年度打算，假造年度项目经费预算，经基金会项目治理科和财政治理科审核，由理事会核准后执行。

第十条 基金会凭据项目合作和谈条款、经费预算、项目进度、 查抄与验收了局，向项目执行单元拨付项目资金，项目执行单元向基金会提供合法有效的发票。

第十一条 项目掌管人按预算对项目资金尝试报账造治理。每笔开支必须经项目掌管人审核核准后方能报销，确保项目资金的合法、合理、规范、高效使用。

第十二条 基金会项目治理人员应会同财政治理人员对项目掌管人及项目执行单元的执行情况与资金使用情况进行查抄、监督和审计，并向理事会汇报项目阶段性或项目完结财政汇报。

第十四条 申请拨款前，项目掌管人或项目执行单元须提交项目阶段性或项目完结绩效评估汇报，基金会项目治理人员会同财政治理人员审查，基金会秘书长审阅无误后方可拨款。

第五章 附则

第十五条 本造杜咨北京兴梦缘公益基金会掌管诠释、订正。

第十六条 本造度自颁布之日起执行。